13 экспонатов из «музея провалов» / Все новости / Главная

Шведский коллекционер и исследователь Сэмюэль Вест на протяжении нескольких лет собирал для своего музея образцы провалившихся инноваций. Сам создатель музея считает эту коллекцию комплиментом творческому мышлению: «Даже самые большие и компетентные компании иногда ошибаются – секрет в том, чтобы создать культуру, которая принимает малые ошибки, не превращая их в грандиозные провалы». Посетители музея в шведском городке Хельсингборг увидят как знакомые бренды, так и неизвестные или давно забытые. Представляем вам несколько любопытных экспонатов.

Многие из экспонатов «прожили» на рынке несколько лет. Например, гибрид смартфона и игровой консоли Nokia NGage продавался с 2003 по 2005 год. Nokia выпустила это устройство в качестве конкурента Nintendo Game Boy, но странный дизайн и неудобное расположение кнопок не позволили телефону добиться популярности.

West says it's been difficult trying to secure the items in his collection, given they're all discontinued. The project is a labor of love.

Вторую попытку Nokia совершила в 2004 году, выпустив модель N-Gage QD, но им удалось продать всего несколько миллионов устройств, и проект был закрыт.

Many of the products lasted only a few years. The smartphone and gaming device Nokia N-Gage, for instance, was on sale from 2003 to 2005.


Не все продукты Apple были одинаково успешны: карманный компьютер Apple Newton просуществовал с 1993 по 1998 год, но также не добился успеха. Провалу способствовали плохое распознавание рукописного текста и чересчур высокая цена – $699, что сегодня, с учетом инфляции, составило бы около $1200. Этот КПК какое-то время использовался в больницах, но на рынке Newton проиграл конкурентам – КПК Palm Pilot. Ну, зато Джобс использовал этот печальный опыт, создавая iPhone.

Even further back was the Apple Newton, which ran for a bit longer between 1993 and 1998. The poor handwriting software and high cost contributed to its demise.


Менее известное устройство – CueCat. Этот подключаемый к ПК сканер для штрих-кодов был выпущен в 2004 году, но мало кто сумел найти ему применение. Идея заключалась в том, чтобы люди могли заходить на сайты, не вбивая адрес вручную, а просто просканировав штрих-код – например, напечатанный в журнале. Стоит ли говорить, что идея «не взлетела»?

A lesser-known flop is the CueCat, a barcode reader launched in 2000 that few consumers found any use for. The idea was to direct people to a website — via scanning a magazine, for example — rather than typing in the URL.

В 2009 году, когда Твиттер был еще относительно молодым, но уже очень популярным, компания Peek выпустила TwitterPeek. Карманное устройство стоимостью $200 умело только одно – выходить в Твиттер. Мало кто счел это достаточно полезным. И, кстати, это была уже вторая неудачная попытка Peek. За год до этого, в 2008, они выпустили свое первое устройство, которое могло только принимать и отправлять электронные письма и тоже особого успеха не добилось. Как ни смешно, компания до сих пор жива, но вместо персональных гаджетов теперь занимается облачными сервисами.

Back in 2009, when Twitter was still relatively new, a company called Peek released the TwitterPeek. It was a $200 device that only accessed Twitter — something few people decided was important enough to buy.

Цифровой фотоаппарат Kodak DC40 (1995) был одним из первых в своем роде. Качество кадров, которые он делал, сопоставимо с очень плохой фронтальной камерой пятилетней давности, но провал заключается даже не в этом – компания обращала слишком мало внимания на цифровую фотосъемку, проиграла изрядную долю рынка и в итоге обанкротилась, когда все перешли на «цифру».

Kodak's DC40 digital camera was among the first of its kind when it was released in 1995, but it's considered a failure largely because of Kodak's eventual bankruptcy in 2012, West says. The company failed to consider how big online photo-sharing would get.

В 1970-ых лучшим форматом для видеозаписи считался Sony Betamax. Он был быстрее и давал лучшее качество. Но Sony прозевали рынок видеопроката – и это стало причиной их проигрыша в «форматных войнах». Победителем стал формат VHS. Впрочем, Sony оказались упорными и пытались производить плееры аж до 2002 года, а кассеты перестали выпускать только в 2016 – хотя к тому времени они уже давно были никому не нужны.

In the 1970s, Sony's Betamax was viewed as the superior choice to VCR. It was faster and offered a clearer picture. But Sony's failure to capture the video-rental market sent it scrambling for market share.


Впрочем, видеопрокату тоже недолго оставалось. К моменту появления Netflix и стриминговых сервисов, крупные компании, занимавшиеся арендой кассет и дисков с фильмами, оказались на мели. Разумеется, этому поспособствовала и популярность «пиратских» торрентов. Существовавшая в Америке грандиозная индустрия проката Blockbuster объявила о банкротстве в 2010 году.

The video renal market eventually went bust, however. As Netflix began shipping movies directly to people's homes (and as streaming video became more popular), Blockbuster found itself struggling to entice buyers. It went bankrupt in 2010.

Производители напитков часто пытаются сделать что-нибудь новенькое  и иногда получается у них что-то очень странное. Легендарный пример – Coke2, «новый и улучшенный» вариант Кока-Колы, который начали продавать в 1984 году. Потребители практически подняли восстание, требуя вернуть «классический вкус», и новинку пришлось убрать из продажи. Впрочем, у этого провала была положительная сторона: к концу 1985 года продажи классической колы превзошли продажи заклятого конкурента, Pepsi.

Beverage companies are known for creative (and sometimes puzzling) innovations. One casualty was Coke II, or New Coke as it was first branded, which replaced Classic Coke on shelves in early 1984.

Более однозначным провалом стала Coke Clak. Выпущенный в 2006 «кофейный» лимонад продержался на полках всего два года. Покупатели жаловались на неприятный вкус и избыток кофеина.

A clearer failure was Coke BlaK. The coffee-flavored soda was released in 2006 and promptly discontinued in 2008 after complaints about the poor taste combination and excessive caffeine.

В 1980-ых Colgate создали линейку замороженных полуфабрикатов. «Съешьте наш ужин, прежде чем почистить зубы пастой Colgate» — таков был рекламный план. Надо ли говорить, что это был один из самых комических провалов в истории расширения брендов?

In the 1980s, Colgate produced a line of frozen dinners, encouraging people to eat a branded dinner before brushing their teeth with Colgate toothpaste. West describes the flop succinctly: "Brand extension failure."

Говоря о неудачном расширении, вспомним и попытку знаменитого производителя мотоциклов Harley Davidson создать собственную линейку одеколонов. Выпущенные в 1996 году духи и одеколоны назывались Hot road и обладали древесным ароматом с нотками табака.

Speaking of brand extensions, the motorcycle company Harley-Davidson released its own line of perfumes and colognes in 1996. They were called "Hot Road" and contained woody notes with hints of tobacco.

А самым жутковатым объектом в коллекции музея стала маска для лица Rejuvenique. Она должна была тонизировать мышцы лица путем легкого электрошока. Этот объект был выпущен в 1999 году и получил менее чем восторженные отзывы.

But perhaps the most unsettling failure in West's collection is the Rejuvenique facial mask, which delivered mild electric shocks to the wearer's face.

The electricity would contract the facial muscles in an effort to lift and tone. It was released in 1999 to less-than-enthusiastic reviews.

Похожие новости
Комментарии

comments powered by Disqus
Мы в социальных сетях: